La Réponse Covidité

Ouah. D'une journée à l'autre notre petit magasin et devenu d'un petit magasin brûlant en morgue vide. Ne personne cogne à la porte. L'achalandage est arrêté, deux de nos grands salons de printemps ont été annulés et les commandes futures ont l'aiar réduit. Mais les comptes sont toujours ouverts. Nous avons calculé que notre petite entreprise devrai anticiper une baisse sévère dans nos revenus, peut-être si haut que 95% et ceçi pour une période de deux à quatre mois. Nous anticipons, d'abord, une période de recouvrement d'au moins un an. Et tous ça arriver pendant que nous sommes en train d'installer de nouveaux équipements dans notre cuisine! Quelle semaine ! Debutant notre meilleure année que jamais, tout se produit, on est en alerte ! Nous ne savons vraiment pas ce qui nous arrivera d'ici ces prochaines semaines à cause de la pandémie, mais nous nous défendons sur plusieurs frontières. Cette situation risque d'amener à Mort la plupart des petites entreprises. Ça risque de nous tuer, aussi bien. Notre mission depuis le début était "Ce n'est pas que la saveur, c'est une sensation." L'esprit total de notre boutique se base sur Dan's une attitude de l'espoir. Il ne parle que des choses corporelles, mais aussi bien de notre attitude de reconnaissance et de l'appréciation du fait que, quoi qui nous arrive, le futur nous attend de tout façon, et d'essayer de trouver le bon chemin est toujours la meilleure idée. Alors, comment procédons-nous ? Nous utilisons une méthodologie systématique lorsque nous présentons un numéro. 1. Reste calme; 2. Identifier les défis qui nous sont présentés ; 3. Jouer avec les possibilités et probabilités de la situation; 4. Mettre en place un plan qui mitiguera les dommages et qui nous aidera à procéder. 5. Reprendre nos pas sur le bon chemin, alertes aux nouveaux développements possibles. Greg, pour moi, est un rocher spirituel. Alors, la partie la plus difficile pour moi en étant autiste est toujours de moi plus calme. J'excite trop facilement. La je commence à sentir beaucoup plus planté et nous pouvons procéder. Selon le chef des chargés de l'ONU, notre plan n'a pas besoin d'être perfectionné avant d'être projeté. Il à plus besoin d'être proposé VÎTE. C'est ce que nous faisons. Nous attaquons la situation sur trois frontières : Ventes aux consommateurs -- Procédures de stérilisation réalisées dans le magasin : ---- Nous avons instiqué un plan de stérilisation dès qu'un client quitte nos lieux. ---- La dégustation devient plus contrôleur. Les clients ne peuvent plus s'en servir. ---- Nous encourageons les paiements sans contact et/ou par écourriel. -- Revenus de nos salons de printemps, éliminés ---- One of a Kind Show, Toronto - Annulé, peut-être rapporté en mois de Juin ---- Expo Manger Santé, Montréal - Annulé -- Les visites à notre magasin sont décendus à 90%. Ceçi nous dit que nos clients s'isolent. Ce qui est approprié. Il faut s'isoler ces temps-çi pour la protection de nous tous. -- Nous implémentons des nouveaux programmes et offrons des produits gratuits afin d'encourager les gens de continuer à visiter notre magasin et notre site web pour leurs achats. Site Web -- Nous décendons notre $100 minimum à $40 pour la livraison gratuite : Utilisez le code : Covidity pour s'en servir. -- Nous offrons des incitations de produits gratuites pour les clients qui achètent des plus grandes quantités de produits. -- Ce projet encouragera des achats actifs et traquera nos efforts. Activités Commerciales -- Perte immédiate à nos fonds de retour - ---- Exposition unique en son genre, Toronto 15 000 $ ---- Expo Manger Santé, Montréal 5 000 $ Nos chemins de fournitures artisanales -- Un client Majeur est fermé jusqu'en Juillet pour une perte de plus de 100 000 $ à son entreprise et qui représente, à peu près de 30 000 $ à notre entreprise. -- Un autre client Majeur recevait notification de son distributeur d'anticiper une perte de 50% des commandes d'ici, les prochains six mois. Ça c'est une autre perte de 100 000 $ pour le client et 30 000 $ pour nous. Ces chutes de revenus doivent être considérées en planifiant le futur de notre entreprise. Compliquer des choses et nous considérons que nous avons quatre nouveaux clients aussi Majeurs en train de onboarder, et ces clients représentent un autre 200 000 $ pendant les six prochains mois. Si ces revenus s'arrêtent d'entrer, nous n'aurons aucuns revenus pour payer nos dettes courantes, et si nous les payons pas, nos comptes de crédit seront fermés. Nous devons parler avec notre banque pour augmenter notre ligne de crédit. Si nous sommes incapables de terminer les installations de nos nouveaux équipements, nous devrions faire une fermeture complète à cause de la pandémie. Ces nouveaux lancements de produits pour ces clients peuvent être râlenti et/ou avoir un lancement moins important qui aurait été attendu. Nous assumons de ne perdre qu'un employé par mois, nous aurions les employés de rester en affaires. Interruptions dans l'acheminement des fournitures réquieses ; inconnu -- Verres et fournitures de packaging --interruption, rétablissement des chaînes en attente. Interruptions dans les envois fournis de produits frais ; -- augmentations aux prix, soudaines, quelques commodités à la hausse de 50%. -- non-disponibilité de certains produits -- interruptions dans les fournisssements des tomates Italiens -- fournissements de produits frais des États-Unis et ailleurs se présenteront, d'içi quelques semaines. Employés Nous avons débuté cette crise avec neuf employés à temps plein. Nous avons mis à congé un employé, et mis l'autre en call. La dernière opération que nous voulons mettre en place c'est un congédiement complet... Plan B, C'est La Soupe Populaire ! . Si vous entendez parler de la Soupe Populaire du Peppermaster, vous saurez que Plan A à chuté et nous sommes sur Plan B. Alors qu-est-ce que le Plan A ? Suivez le courant ; continuer à fabriquer tant que possible, jongler jusqu'à ce que nous ne pouvons plus faire des produits ou ne pouvons plus jongler. Alors, aidez-nous avec Plan A. Nous avons créé Le Pacquet de Covidité , et pour ceux qui préfèrent faire leurs propres sélections, utiliser Code de réduction Covidity . Nous vous incitons à nous aider à s'assurer que nous restons en affaire assez longtemps pour survivre à cette pandémie. Covidité :

Covidité. Co = Ensemble Vid = Voir ité = L'État actif d'un nom Donc Covidité veut dire : De voir la situation que l'on vit ou notre condition actuelle de ce qui nous vivons ensemble : Nous prévoyons le futur de notre communauté, notre société, notre nation, et de notre humanité.

Si vous avez des suggestions ou souhaitez nous aider, n'hésitez pas à nous contacter directement. Nous croyons que ce défi représente le challenge d'une vie!