La Réponse Covidité

Wow. D'un journée à l'autre notre petit magasin et devenue d'un petit shop brûlant en morgue vide. Ne personne cogne à la porte. L'achalandage est arrêté, deux de nos grands salons de printemps ont été cancellés et les commandes futurs ont l'aiar réduit. Mais, les comptes sont toujours ouvert. Nous avons calculé que notre petit entreprise devrai anticipé une chute sévère dans nos revenues, peut-être si haut que 95% et ceçi pour une periode de deux à quatre mois. Nous anticipons, d'abords, une période de recouvrement d'au moins un an. Et tous ça arriver pendant que nous sommes en train d'instaurer de nouveaux équipements dans notre cuisine! Quelle semaine! Debutant notre meilleure année que jamais, tout soudainement, on est en alerte! Nous ne savons vraiment pas ce qui nous arrivera d'içi ces prochaines semaines à cause de la pandémie, mais nous nous défendons sur plusieurs frontiers. Cette situation risque d'amener à Mort la plupart des petits entreprises. Ça risque de nous tuer, aussi bien. Notre mission depuis le debut etait "Ce n'est pas que le saveur, c'est une sensation." L'ésprit totale de notre boutique se base Dan's une attitude de l'éspoir. Il ne parle que de les choses corporeal, mais aussi bien de notre attitude de reconnaissance et de l'appreciation du fait que, quoi qui nous arrive, le futur nous attend de tout façon, et d'éssayer de trouver le bon chemin est toujours la meilleure idée. Alors, comment procedons-nous? Nous utilisons une méthodologie systematique quand présenté un issue. 1. Rester Calme; 2. Identifier les défis qui nous sommes présentés; 3. Jouer avec les possibilités et probabilités de la situation; 4. Mettre en place un plan qui mitiguera les dommages et qui nous aidera à procéder. 5. Reprendre nos pas sur le bon chemin, alertes aux nouveaux developpements possible. Greg, pour moi, est un rocher spirituel. Alors, la partie la plus difficile pour moi en étant autiste est toujours de me calmer. J'éxcite trop facilement. La je commence à sentir beaucoup plus planté et nous pouvons proceder. Selon le chef des chargés de l'ONU, notre plan n'a pas besoin d'être perfectionné avant d'être implanté. Il à plus besoin d'être implanté VÎTE. C'est ce que nous faisons. Nous attaquons la situation sur trois frontier: Ventes aux consommateurs -- Procédures de stérilisation implanté dans le magasin: ---- Nous avons instiquér un plan de stérilization dès qu'un client quittes nos lieux. ---- La dégustation devient plus controller. Les clients ne peuvent plus s'en servir. ---- Nous encourageons les paiments sans contact et/ou par écourriel. -- Revenues de nos salons de printemps, eliminés ---- One of a Kind Show, Toronto - Cancellé, peut-être rapporté en mois de Juin ---- Expo Manger Santé, Montréal - Cancellé -- Visites à notre magasin sont décendus par 90%. Ceçi nous dit que nos clients s'isolent. Ce qui est approprié. Il faut s'isoler ces temps-çi pour la protection de nous tous. -- Nous implementons des nouvelles programmes et offrons des produits gratuits afin d'encourager les gens de continuer à visiter notre magasin et notre site web pour leurs achats. Sîte Web -- Nous décendons notre $100 minimum à $40 pour la livraison gratuite: Utiliser la code: Covidity pour s'en servir. -- Nous offons des inducements de produits gratuit pour les clients qui achètent des plus grands quantités de produits. -- Ce projet encouragera des achats actifs et traquera nos éfforts. Activités Commerciaux -- Perte immédiate à nos fonds de déroulement - ---- One of a Kind Show, Toronto $15,000 ---- Expo Manger Santé, Montreal $5,000 Nos chemins de fournissements Artisanal -- Un client Majeur est fermé jusqu'en Juillet pour une perte de plus de $100,000 a son entreprise et qui réprésent, a peu près de $30,000 à notre entreprise. -- Un autre client Majeur recevait notification de son distributeur d'anticiper une perte de 50% des commandes d'içi, les prochains six mois. Ça c'est un autre perte de $100,000 pour le client et $30,000 pour nous. Ces chutes de revenues doivent être considerées en planifiant le futur de notre entrprise. Compliquer des choses et nous considerons que nous avons quatre nouveau clients aussi Majeurs en train de onboarder, et ces clients réprésentent un autre $200,000 pendant les prochains six mois. Si ces revenues arrêtent d'entrer, nous n'aurons aucuns revenues pour payer nos dettes courants, et si nous les payons pas, nos comptes de crédit seront fermés. Nous devons parler avec notre banque pour augmenter notre ligne de crédit. Si nous sommes incapable de finir les installations de nos nouveaux équipements, nous devrions faire une fermeture complète à cause de la pandémie. Ces nouveaux lancements de produits pour ces clients peuvent être râlenti et/ou avoir une lancement moins important qui aurait été attendu. Nous assumons de ne perdre qu'un employé par mois, nous aurions les employés de rester en affaires. Interromptions dans l'acheminement des fournissements réquieses; inconnu -- Verres et fournissements de packaging -- interrompu, rétablissement des chaines en attente. Interromptions dans les fournissements de produits frais; -- augmentions aux prix, soudains, quelques commodités à la haussed de 50%. -- non-disponibilité de certains produits -- interromptions dans les fournissements des tomates Italiens -- fournissements de produit frais des États-Unis et ailleurs se présenteront, d'içi quelques semaines. Employés Nous avons débuter ce crise avec neuf employés à temps pleins. Nous avons mis à congé un employé, et mis l'autre en call. La dernier opération que nous voulons mettre en place c'est un congédiement complèt... Plan B, C'est La Soupe Populaire!. Si vous entendez parler de la Soupe Populaire du Peppermaster, vous saurez que Plan A à chuté et nous sommes sur Plan B. Donc qu-est-ce Plan A? Go with the flow; continuer à manufacturier tant que possible, jongler jusqu'à ce que nous ne pouvons plus faire des produits ou ne pouvons plus jongler. Alors, aider nous avec Plan A. Nous avons crée Le Pacquet de Covidité, et pour ceux qui prefèrent faire leur propres sélections, utiliser Code de Coupon: Covidity. Nous vous incitons à nous aider à s'assurait que nous restons en affaire assez longtemps de survivre ce pandémie. Covidity:

Covidité. Co = Ensemble Vid = Voir ité = L'État actif d'un nom Donc Covidité veut dire: De voir la situation que l'on vit ou notre condition actuelle de ce qui nous vivons ensemble: Nous prévoyons le futur de notre communauté, notre société, notre nation, et de notre humanité.

Si vous avez des suggéstions ou ayez un autre façon de nous aider, n'hésitez pas à nous contacter directement. Nous croyons que cette défi réprésente le challenge d'une vie!